Coaching d'affaires

 
 L'expérience, une valeur ajoutée  Contactez Jo Lanoë

 
Optimisez vos talents, faites appel à un coach

                                                      

                  

Le coaching de Jo Lanoë s'adresse aux dirigeants des petites et très petites entreprises en émergence, principalement celles à fort contenu technologique. Ajoutez à votre talent l’expérience de Jo Lanoë comme agent de changement dynamique et convaincant auprès de vos collaborateurs en développement des affaires et en vente. Vous atteindrez plus rapidement et plus sûrement l'auto-suffisance et la profitabilité.

 

Réalisations

 

Client
Confidentiel

Type de projet
Coaching

Secteur d’activité
Agro-alimentaire

Résumé du projet
Monter le plan d'affaires d'une jeune entrepreneure pour la fabrication et la commercialisation de produits naturels certifiés biologiques

Résultat de la contribution
En tant que coach, Jo Lanoë a permis à cette entrepreneure d'obtenir son statut de travailleur autonome et la subvention qui s'y rattache, et de structurer le montage d'une ligne de produit innovante lui méritant une deuxième subvention reliée à la mise en valeur de produits régionaux

Années de contribution
2009


 

Client
Confidentiel

Type de projet
Coaching en développement des affaires

Secteur d’activité
Recherche opérationnelle

Résumé du projet
Définir les tâches et objectifs du poste de directeur du développement des affaires

Résultat de la contribution
En tant que coach, Jo Lanoë a analysé le marché visé par l'entreprise et suggéré diverses avenues de partenariat

Années de contribution
2008- 2009


 

Client
Inno-centre

Type de projet
Coaching au sein d'un incubateur d’entreprises

Secteur d’activité
Coaching de présidents de compagnies technologiques en émergence

Résumé du projet
Coordonner l'ensemble des services offerts par l'incubateur aux jeunes chefs d'entreprise (plan d'affaires, étude de marché, budgets prévisionnels, préparation au financement). Être la presonne ressource en première ligne pour coacher l'entrepreneur dans la structuration de son entreprise.

Résultat de la contribution
En tant que coach, Jo Lanoë a été impliqué dans 4 projets d'incubation : Chronophotonics, Mezocore, PidLogiciel, Birdie technologies.

Années de contribution
2007- 2008


 

Client
Centre de recherche du CHUL (CHUQ)

Type de projet
Développement et financement de la recherche médicale

Secteur d’activité
Administration de la recherche universitaire en sciences médicales

Résumé du projet ou objectifs
Agissant en tant qu'adjoint au directeur de la recherche scientifique, organiser, coordonner et superviser les activités et systèmes susceptibles de rendre plus compétitif l’environnement de travail offert aux 1 200 employés. Agir comme agent de changement dynamique face aux transformations qui s’imposent en enseignement de 2e et 3e cycle, en recherche de pointe et en recrutement international. Repérer et diriger les chercheurs vers les sources efficaces de financement publiques et privées. Assister le directeur scientifique du Centre de recherche dans le recrutement de chercheurs d’excellence, dans la promotion de la carrière universitaire des chercheurs et dans le support offert aux 14 unités thématiques de recherche. Suivre la liste des représentants du Centre dans les comités d’évaluation. Planifier des activités d’incitation au transfert technologique en partenariat avec les intervenants locaux. Assurer la totalité de la fonction communications. Mettre en place des mesures préventives de protection de la santé et de la sécurité.

Résultat de la contribution
Amélioration marquée de l'efficacité des services offerts aux directeurs d'unités de recherche et aux équipes de chercheurs.

Années de contribution
2001- 2004


 

Client
Centre de recherche du CHUL (CHUQ)

Type de projet
Supervision et réorganisation du support informatique (700 postes)

Secteur d’activité
Sciences médicales

Résumé du projet
Mise en place de plateformes technologiques partagées entre plusieurs unités de recherche.Refonte de la base de données de gestion des connaissances alimentant l’Intranet offert aux chercheurs et les requêtes des organismes subventionnaires (FRSQ, IRSC, FCI, organismes étrangers (NIH), fondations privées, compagnies privées) et de l’Université Laval.

Contribution
Embauche de l'équipe de support inforamtique, arrimage avec le système de sécurité informatique de l'hôpital hôte, protection de la performance de la bande passante vers les bases de connaissances scientifiques externes.

Années de contribution
2003- 2004


 

Client
Emergence Entrepreneur (anciennement CREDEQ)

Type de projet
Incubateur d’entreprises

Secteur d’activité
Coaching de compagnies technologiques en émergence

Résumé du projet
Accompagnement des entrepreneurs dans les différentes étapes du démarrage de leur entreprise, du plan d'affaires au financement, du prototypage à la précommercialisation.

Contribution
Implication directe dans la structuration de 7 entreprises émergentes, incluant Harfang Microtechniques.

Années de contribution
1999 - 2001


 
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