Coaching d'affaires | |
L'expérience, une valeur ajoutée | Contactez Jo Lanoë |
Optimisez vos talents, faites appel à un coach | |
Le coaching de Jo Lanoë s'adresse aux dirigeants des petites et très petites entreprises en émergence, principalement celles à fort contenu technologique. Ajoutez à votre talent l’expérience de Jo Lanoë comme agent de changement dynamique et convaincant auprès de vos collaborateurs en développement des affaires et en vente. Vous atteindrez plus rapidement et plus sûrement l'auto-suffisance et la profitabilité. | |
Réalisations | |
Client Confidentiel
Type de projet Coaching
Secteur d’activité Agro-alimentaire
Résumé du projet Monter le plan d'affaires d'une jeune entrepreneure pour la fabrication et la commercialisation de produits naturels certifiés biologiques
Résultat de la contribution En tant que coach, Jo Lanoë a permis à cette entrepreneure d'obtenir son statut de travailleur autonome et la subvention qui s'y rattache, et de structurer le montage d'une ligne de produit innovante lui méritant une deuxième subvention reliée à la mise en valeur de produits régionaux
Années de contribution 2009
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Client Confidentiel
Type de projet Coaching en développement des affaires
Secteur d’activité Recherche opérationnelle
Résumé du projet Définir les tâches et objectifs du poste de directeur du développement des affaires
Résultat de la contribution En tant que coach, Jo Lanoë a analysé le marché visé par l'entreprise et suggéré diverses avenues de partenariat
Années de contribution 2008- 2009
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Client Inno-centre
Type de projet Coaching au sein d'un incubateur d’entreprises
Secteur d’activité Coaching de présidents de compagnies technologiques en émergence
Résumé du projet Coordonner l'ensemble des services offerts par l'incubateur aux jeunes chefs d'entreprise (plan d'affaires, étude de marché, budgets prévisionnels, préparation au financement). Être la presonne ressource en première ligne pour coacher l'entrepreneur dans la structuration de son entreprise.
Résultat de la contribution En tant que coach, Jo Lanoë a été impliqué dans 4 projets d'incubation : Chronophotonics, Mezocore, PidLogiciel, Birdie technologies.
Années de contribution 2007- 2008
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Client Centre de recherche du CHUL (CHUQ)
Type de projet Développement et financement de la recherche médicale
Secteur d’activité Administration de la recherche universitaire en sciences médicales
Résumé du projet ou objectifs Agissant en tant qu'adjoint au directeur de la recherche scientifique, organiser, coordonner et superviser les activités et systèmes susceptibles de rendre plus compétitif l’environnement de travail offert aux 1 200 employés. Agir comme agent de changement dynamique face aux transformations qui s’imposent en enseignement de 2e et 3e cycle, en recherche de pointe et en recrutement international. Repérer et diriger les chercheurs vers les sources efficaces de financement publiques et privées. Assister le directeur scientifique du Centre de recherche dans le recrutement de chercheurs d’excellence, dans la promotion de la carrière universitaire des chercheurs et dans le support offert aux 14 unités thématiques de recherche. Suivre la liste des représentants du Centre dans les comités d’évaluation. Planifier des activités d’incitation au transfert technologique en partenariat avec les intervenants locaux. Assurer la totalité de la fonction communications. Mettre en place des mesures préventives de protection de la santé et de la sécurité.
Résultat de la contribution Amélioration marquée de l'efficacité des services offerts aux directeurs d'unités de recherche et aux équipes de chercheurs.
Années de contribution 2001- 2004
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Client Centre de recherche du CHUL (CHUQ)
Type de projet Supervision et réorganisation du support informatique (700 postes)
Secteur d’activité Sciences médicales
Résumé du projet Mise en place de plateformes technologiques partagées entre plusieurs unités de recherche.Refonte de la base de données de gestion des connaissances alimentant l’Intranet offert aux chercheurs et les requêtes des organismes subventionnaires (FRSQ, IRSC, FCI, organismes étrangers (NIH), fondations privées, compagnies privées) et de l’Université Laval.
Contribution Embauche de l'équipe de support inforamtique, arrimage avec le système de sécurité informatique de l'hôpital hôte, protection de la performance de la bande passante vers les bases de connaissances scientifiques externes.
Années de contribution 2003- 2004
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Client Emergence Entrepreneur (anciennement CREDEQ)
Type de projet Incubateur d’entreprises
Secteur d’activité Coaching de compagnies technologiques en émergence
Résumé du projet Accompagnement des entrepreneurs dans les différentes étapes du démarrage de leur entreprise, du plan d'affaires au financement, du prototypage à la précommercialisation.
Contribution Implication directe dans la structuration de 7 entreprises émergentes, incluant Harfang Microtechniques.
Années de contribution 1999 - 2001
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